PURPLE TEAMS
Des équipes plus fortes. Des rôles plus clairs.
Une meilleure collaboration.
Purple Teams aide les organisations à mieux comprendre la contribution de chacune et chacun, à identifier les points de blocage dans la collaboration et à mobiliser la complémentarité des forces pour améliorer la performance et la résilience des équipes.
Un service de Be Purple Consulting SRL, assuré par des praticiens et praticiennes accrédité(e)s Belbin®.
Pour les entreprises, les administrations publiques et les ONG, en Belgique et à l’international.
La méthodologie
Un cadre pratique pour comprendre comment chacune et chacun contribue, collabore et participe à la performance collective.
Les Rôles en Équipe Belbin® offrent un langage pratique pour comprendre les comportements observables au travail. La méthodologie identifie neuf Rôles en Équipe, correspondant à différentes façons de contribuer à la progression d’une équipe.
Plutôt que de classer les personnes dans des types de personnalité figés, Belbin s’intéresse aux comportements dans leur contexte. La perception que chacun et chacune a de soi-même peut être complétée par les observations de ses collègues, permettant ainsi aux individus et aux équipes de mieux reconnaître leurs forces, de comprendre les faiblesses qui peuvent leur être associées et de mieux tirer parti de la complémentarité des contributions.
Les comportements dans leur contexte
S’intéresse aux comportements observables dans le cadre professionnel plutôt qu’à des étiquettes ou des profils figés.
La complémentarité des forces
Aide les équipes à identifier les contributions présentes, celles qui font défaut ou celles sur lesquelles elles s’appuient de manière excessive.
Une perspective partagée
Associe la connaissance de soi et, lorsque cela est pertinent, les observations des collègues.
Les neuf Rôles en Équipe Belbin®
Les neuf rôles décrivent différentes manières de contribuer efficacement au travail collectif. Une même personne peut naturellement mobiliser plusieurs rôles selon le contexte.
La plupart des gens ont deux ou trois rôles dans lesquels ils se sentent le plus à l’aise. Aucune équipe n’a besoin de neuf personnes, et tous les rôles ne sont pas nécessaires à chaque étape du travail..
Ces neuf rôles sont regroupés en trois catégories : les rôles “orientés relation”, les rôles “orientés réflexion” et les rôles “orientés action”.
Rôles orientés relation
Celles et ceux qui coordonnent, soutiennent et ouvrent l’équipe sur son environnement.
Soutien (Teamworker)
Coopératif et diplomate, ce rôle écoute, apaise les tensions et contribue à la cohésion de l’équipe.
Explorateur Réseauteur-Exploratrice Réseautrice (Resource Investigator)
Curieux et communicatif, ce rôle explore les opportunités, développe les contacts et ouvre l’équipe vers de nouvelles ressources.
Coordinateur-Coordinatrice (Co-ordinator)
Confiant et centré sur les objectifs, ce rôle favorise la participation de chacun et chacune, valorise les talents et délègue efficacement.
Rôles orientés réflexion
Celles et ceux qui imaginent, analysent et apportent l’expertise.
Concepteur- Conceptrice (Plant)
Créatif et original, ce rôle génère des idées nouvelles et imagine des solutions aux problèmes complexes.
Analyste Stratège (Monitor Evaluator)
Réfléchi et objectif, ce rôle évalue les options avec discernement et aide l’équipe à prendre des décisions solides.
Expert-Experte (Specialist)
Engagé et autonome, ce rôle apporte des connaissances et des compétences spécialisées dans un domaine précis.
Rôles orientés action
Celles et ceux qui impulsent, organisent et mènent le travail à son terme.
Propulseur-Propulseuse (Shaper)
Dynamique et à l’aise sous pression, ce rôle apporte l’énergie nécessaire pour surmonter les obstacles et faire avancer l’équipe.
Organisateur-Organisatrice (Implementer)
Discipliné et fiable, ce rôle transforme les idées et les décisions en actions concrètes, structurées et réalisables.
Perfectionneur- Perfectionneuse (Completer Finisher)
Consciencieux et attentif aux détails, ce rôle repère les erreurs, veille à la qualité et au respect des délais.
La complémentarité plutôt que la perfection
Une équipe efficace ne consiste pas à rendre chacune et chacun également performant dans tous les rôles. Il s’agit plutôt de reconnaître la diversité des contributions, de valoriser la complémentarité des forces et de veiller à ce que l’équipe puisse couvrir ce que le travail exige.
Ce sur quoi nous pouvons vous aider
Purple Teams accompagne les organisations partout où la collaboration, la complémentarité comportementale et l’efficacité collective jouent un rôle essentiel.
Efficacité des équipes
Renforcer la collaboration, clarifier les contributions complémentaires, identifier les manques ou les chevauchements et aider les équipes à dépasser les tensions récurrentes ou à s’adapter à l’évolution de leur fonctionnement.
Leadership & management
Aider les équipes de direction et les managers à mieux mobiliser les forces collectives, à améliorer la prise de décision, la délégation, la connaissance de soi et la flexibilité comportementale.
Personnes & organisation
Mobiliser l’analyse comportementale pour soutenir le recrutement, l’intégration, le développement des talents, les pratiques RH, l’enseignement supérieur et le développement organisationnel au sens large.
Travail virtuel & hybride
Clarifier les contributions, les besoins de communication et les déséquilibres structurels qui peuvent devenir moins visibles lorsque les équipes travaillent à distance ou sur plusieurs sites.
Comment nous travaillons
Le format dépend de la question à traiter, des personnes concernées et du niveau d’accompagnement nécessaire.
Rapports individuels & feedback
Des rapports officiels Belbin® complétés par un débriefing confidentiel avec un ou une praticienne accréditée.
Diagnostic d’équipe
Une lecture structurée des contributions, de la complémentarité, des manques et des dynamiques de fonctionnement de l’équipe, suivie d’un échange facilité.
Ateliers
Des sessions pratiques permettant aux équipes de comprendre et d’utiliser le langage des Rôles en Équipe dans leur travail quotidien.
Programmes sur mesure
Une combinaison de rapports, d’ateliers et de coaching conçue en fonction de besoins plus larges en matière de leadership, de fonctionnement d’équipe ou de développement organisationnel.
La question organisationnelle d’abord
Nous commençons par le défi que l’organisation ou l’équipe souhaite résoudre, puis nous sélectionnons les rapports, la facilitation et le suivi les mieux adaptés au contexte.
Pourquoi Be Purple Consulting
Une facilitation expérimentée. Une méthodologie accréditée. Une portée internationale.
Purple Teams est un service de Be Purple Consulting SRL, un cabinet de conseil éthique basé à Bruxelles qui accompagne les organisations dans la mise en place de modes de fonctionnement plus efficaces, inclusifs et durables.
Notre approche combine analyse comportementale, facilitation et expérience organisationnelle avec la méthodologie des Rôles en Équipe Belbin®. Les services sont assurés par un ou une praticienne Belbin® expérimentée et accréditée, en collaboration, lorsque cela est pertinent, avec d’autres consultants accrédités.
La Belgique constitue notre marché principal, avec des prestations également disponibles dans l’ensemble de l’Union européenne et dans la région MENA.
Formats d’intervention
En présentiel, en ligne ou en format hybride
Langues de travail
Français et anglais
Accompagnement en néerlandais
Sur demande
Types de clients
Entreprises, administrations publiques, ONG et établissements d’enseignement supérieur
Découvrir Be Purple Consulting SRL
Informations complémentaires
Pour toute information officielle sur les Rôles en Équipe Belbin®, les rapports et les recherches associées à la méthodologie, consultez les sites de Belbin Limited et de ses partenaires.
Belbin Limited (Original)- English
Site web international officiel, recherches, rapports, solutions et ressources. Visit belbin.com
Belbin France
Site web du partenaire officiel français et ressources. Visit Belbin France
Belbin Nederland
Set web du partenaire officiel néerlandais et ressources. Visit Belbin Nederland
Parlons de votre équipe
Chaque équipe part d’une situation différente. Dites-nous ce qui se passe aujourd’hui, ce que vous souhaitez améliorer et le type d’accompagnement que vous envisagez. Nous reviendrons vers vous afin d’identifier ensemble la prochaine étape la plus utile.
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